Doradztwo przy wejściu na rynek

Wejście na rynek i zakładanie spółek — Niemcy, Irak, Polska

Oceniamy rynki, organizujemy kontakty w ramach określonych korytarzy, zakładamy spółki i towarzyszymy Państwu na miejscu. Dwóch partnerów, cztery języki, nasze nazwisko na każdym dokumencie.

Rynki

Niemcy · Irak · Polska

Języki pracy

niemiecki, polski, arabski, angielski

Problem

„Większość firm w tej branży sortuje klientów według narodowości.” Brzmi to dobrze, ale odpowiada na złe pytanie. Koreański producent i niemiecki, obaj patrzący w stronę Bagdadu, stają przed niemal tym samym murem. Ten sam niemiecki producent patrzący w stronę Warszawy staje przed zupełnie innym.

Nie nauczyliśmy się tego z raportu rynkowego. Wśród nas niemiecki, polski i arabski to języki ojczyste. Szybko się okazuje, że to samo zdanie nigdy nie dociera dwa razy tak samo.

Czym się zajmujemy

Cztery pytania stojące za każdym zleceniem

01Ocena rynku

Czy ten rynek może się dla nas w ogóle sprawdzić?

Pisemna opinia o tym, czy dany rynek ma dla Państwa sens, dostarczona w terminie ustalonym z góry. Jeśli odpowiedź brzmi nie, dokument tak właśnie mówi.

02Kojarzenie w korytarzu

Z kim warto się spotkać, a z kim nie?

Kontakty w ramach korytarza, który najpierw ustaliliśmy z Państwem na piśmie. Nie przedstawiamy nikogo, kogo wcześniej nie oceniliśmy.

03Zakładanie spółek

Jak zaistnieć tam od strony prawnej?

Polska, Niemcy czy Irak: forma prawna, kolejność kroków, urzędy, bank — prowadzeni w Państwa języku przez osoby, które same przeszły ten proces.

04Delegacje

Co naprawdę zostało powiedziane w tej sali?

Na targi, na spotkanie, do budynku ministerstwa. Siedzimy z Państwem w sali i mówimy, co zostało powiedziane — a co nie.

Korytarze

Dokąd chcecie Państwo dotrzeć?

Korytarz to kierunek, rynek docelowy i obszar działania, uzgodnione pisemnie przed rozpoczęciem pracy.

Większość firm w tej branży sortuje klientów według narodowości. Brzmi to dobrze, ale odpowiada na złe pytanie. Koreański producent i niemiecki, obaj patrzący w stronę Bagdadu, stają przed niemal tym samym murem. Ten sam niemiecki producent patrzący w stronę Warszawy staje przed zupełnie innym.

Nie nauczyliśmy się tego z raportu rynkowego. Wśród nas niemiecki, polski i arabski to języki ojczyste. Szybko się okazuje, że to samo zdanie nigdy nie dociera dwa razy tak samo.

Korytarz 01

Do Iraku

Dla dostawców, producentów i firm usługowych zainteresowanych rynkiem irackim — z dowolnego miejsca.

Do Iraku →
Dowolne miejsce
Pochodzenie
▶
العراق
Irak
Korytarz 02

Do Europy

Dla irackich firm zainteresowanych Niemcami, Polską i szerzej Unią Europejską.

Do Europy →
Deutschland · Polska
Niemcy · Polska
◀
العراقIrak · przede wszystkim
Gdzie indziejInne kraje pochodzenia
Korytarz 03

Niemcy ↔ Polska

Dwa sąsiadujące rynki, które zakładają, że się rozumieją.

Niemcy ↔ Polska →
Deutschland
Niemcy
▶◀
Polska
Polska

Nie wiedzą Państwo, w którym korytarzu się znajdują? Właśnie po to jest pierwsza rozmowa →

Jak pracujemy

Każde zlecenie zaczyna się od pisemnej opinii

Nie od oferty i nie od warsztatów. Pięć kroków, a większość zapytań kończy się na pierwszym.

01

Opinia

Pisemna opinia o tym, czy korytarz się utrzyma. Dla sporej części zapytań na tym rozmowa powinna się zakończyć i tak też się kończy.

02

Ocena

Źródła, zakres i uzasadnione stanowisko, które mogą Państwo przedstawić zarządowi. Stała opłata, określony zakres, bez negocjacji w obu kwestiach.

03

Zlecenie

Korytarz określony na piśmie: kierunek, rynek docelowy, obszar działania. W jego ramach przedstawiamy kontakty, negocjujemy u Państwa boku i otrzymujemy wynagrodzenie częściowo zależne od rezultatów.

04

Program

Tam, gdzie realizacja trwa miesiącami i ktoś musi kierować osobami, które ją wykonują. Kierowanie zostaje po naszej stronie. Controllingu nie zlecamy podwykonawcom.

05

Obecność

Podróże, targi, spotkania na miejscu. Celowo ograniczona: jednocześnie prowadzimy tylko kilka takich zadań i mówimy o tym otwarcie, zamiast udawać, że jest inaczej.

Jeśli nie wierzymy, że dany korytarz się utrzyma, piszemy to wprost. Jak pracujemy →

Nasze stanowisko

Sprzedajemy ocenę, nie obietnicę.

Deutsch

Partner · język ojczysty

Polski

Partner · język ojczysty

العربية

Senior Business Consultant

English

Język pracy

Każde zlecenie zaczyna się tak samo

Od pisemnej opinii, nie od oferty. Ile to kosztuje i jak długo trwa, ustalamy z Państwem indywidualnie. Nic z tego nie jest tu obiecywane z góry.

Dwóch partnerów, żadnego zespołu obsługi klienta

Niemiecki, polski i arabski to tu języki ojczyste, a nie umiejętności, które ktoś dla nas zdobył.

Partnerzy

Organizacje, z którymi współpracujemy

Realizacja w korytarzu rzadko jest zadaniem jednej firmy. To partnerzy, z którymi budujemy — wymienieni za ich zgodą.

H

HabileLabs

Partner realizacyjny

P

Pwn & Patch

Partner realizacyjny

?

Iracka instytucja partnerska

Nazwa czeka na potwierdzenie

Trzydzieści minut, bez owijania w bawełnę

Państwo przedstawiają sprawę. My mówimy, czy i jak możemy pomóc — po niemiecku, polsku, arabsku lub angielsku.

Ludzie biznesu w rozmowie przy stole konferencyjnym
Przewijanie do góry